隨著建設項目規(guī)模的擴大和復雜性的增加，造價管理風險防控的重要性日益凸顯，為進一步提升相關(guān)人員在工程造價、結(jié)算及審計領(lǐng)域的專業(yè)水平，助力我司精細化管理和高質(zhì)量發(fā)展，12月27日，金義發(fā)展集團召開了為期一天的工程項目造價審計專題培訓。金義發(fā)展集團黨委書記、董事長張波參加此次培訓，廣聯(lián)達建筑課堂特聘專家韓春江講師進行授課，集團班子領(lǐng)導、部門業(yè)務骨干、參建方代表共140余人參加此次活動。
開班儀式
黨委書記、董事長張波作動員講話
開班儀式上，集團黨委書記、董事長張波作動員講話，強調(diào)了舉辦此次培訓的必要性和重要性。工程審計作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益與公司資源的合理配置，此次培訓是“三支隊伍”建設系列培訓第六期，也是今年最后一期專題培訓。希望參培人員認真聆聽，拓展視野、開闊思路，把本次培訓內(nèi)容貫穿到日常工作和具體實踐中，做到以學促干。
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現(xiàn)場培訓
廣聯(lián)達特聘專家韓春江講師授課
培訓過程中，韓春江講師以通俗易懂的語言從招投標管理、過程管理、結(jié)算管理、審計風險等四方面入手對工程造價管理的政策、法規(guī)、內(nèi)容、程序及管控措施等進行細致講解，并結(jié)合實際案例分析揭示了在不同情況下如何有效地避免風險。讓學員在造價審計業(yè)務知識有了系統(tǒng)性的認識，在實踐操作方面掌握了新的方法，在強化法規(guī)意識方面有了新的提升。
培訓現(xiàn)場#
本次培訓有助于參訓人員掌握工程項目造價審計規(guī)范，精準預判管理風險，有效提升實戰(zhàn)能力和工作水平，助力工程審計質(zhì)量與建設質(zhì)量雙提升，為推進我司項目管理標準化、專業(yè)化建設注入新動能。