金義發展集團開展項目管理人員集中培訓及測評工作
發布時間：2024-11-28
新聞來源：管理員
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為深入貫徹省委、市委、區委關于全面加強“三支隊伍”建設的重大決策部署，金義發展集團積極踐行人才強企戰略，著力加強建筑領域專業人才隊伍的培養。為進一步提升相關人員的合規意識，增強招投標管理業務能力，確保項目建設平穩推進，2024年11月28日，金義發展集團精心組織了“三支隊伍”建設招投標相關法規專題培訓。集團班子領導、各部門及子公司中層以上管理人員、招投標業務骨干、參建方代表等近110人參與了此次培訓。培訓特邀金華市建設工程招投標與造價管理站招投標管理科的潘豐科長擔任主講嘉賓。
開班講話
金義發展集團黨委書記、董事長張波發表了開班動員講話。他代表主辦單位對參訓人員表示了熱烈的歡迎，并深刻闡述了招投標管理在企業管理中的重要地位。張波書記指出，招投標管理不僅直接關系到工程質量、投資效益和市場秩序的維護，更對優化營商環境和提升工程項目管理水平具有深遠的影響。勉勵大家要嚴格按照省市要求，將此次培訓中學到的建設招投標相關法規知識轉化為實際行動，切實把工作做細、做實、做嚴、做好，不斷提升依法招投標的能力，自覺維護招投標市場的良好秩序，為提升集團招投標工作的質量和水平貢獻自己的力量。
培訓現場
在培訓現場，潘豐科長圍繞工程建設項目招投標的合規性、標書編制中的異議處理以及合同簽訂環節的法律風險等方面，進行了深入淺出的講解。他強調了招投標合規的重要性，并向大家傳授了企業招投標的合規管理知識。通過典型案例的解讀和重點法條的剖析，潘科長使參訓人員對招投標過程中可能面臨的法律風險有了更加清晰的認識。同時，他還詳細闡述了招投標法律法規的核心內容，對不同招標模式的優劣進行了比較分析，并結合實際案例深入剖析了各種招標模式的常見風險點。這不僅幫助大家更好地理解和掌握了整個招投標過程中的關鍵環節，也為今后在實際工作中有效應對挑戰、提升工作效能奠定了堅實的基礎。
此次活動的成功舉辦，進一步提升了參訓人員的專業素養，幫助參訓人員深入了解招投標法律法規，熟悉招投標流程，從而確保了招投標工作的合規性和高效性。未來，金義發展集團將持續加強法律法規培訓力度，切實維護公平競爭、公開透明的招投標市場環境，為構建新區法治化營商環境、賦能新區經濟高質量發展貢獻更大的力量。